Represento al dueño en proyectos de diseño y construcción en Costa Rica
Ayudo a dueños e inversionistas privados a evaluar, diseñar, planificar y controlar su proyecto para evitar sobrecostos, atrasos y decisiones técnicas confusas.

Desde 2018 en proyectos complejos y más de 100.000 m² en sectores residenciales, corporativos, industriales y de salud.
¿En qué etapa está tu proyecto?
Quiero validar si el proyecto tiene sentido
Antes de diseñar o construir, revisamos viabilidad, riesgos, supuestos y decisiones críticas.
Si estás empezando, te ayudo a revisar viabilidad, riesgos, decisiones críticas y nivel real de claridad antes de seguir invirtiendo tiempo y dinero.
Ya tengo diseño o presupuesto y necesito control
Te ayudo a revisar información, detectar vacíos y ordenar costo, plazo y coordinación antes de comprometer más dinero.
Si ya avanzaste con planos, propuestas o contratistas, te ayudo a detectar vacíos, ordenar decisiones y evitar errores costosos antes de entrar a obra.
Ya estoy en problemas y necesito una revisión independiente
Si sientes desorden, cambios mal manejados, pagos dudosos o pérdida de control, te ayudo a recuperar claridad y definir el siguiente paso con criterio técnico.

¿Qué puedo hacer por tu proyecto?
Servicios para tomar control del proyecto desde el lado del dueño
Diagnósticos de Riesgo Antes de Diseñar o Construir
Servicios puntuales para tomar mejores decisiones sin meterte todavía en un contrato grande.
Reviso la información disponible, detecto riesgos en costo, plazo, permisos, alcance y cambios, y te dejo claridad sobre qué conviene corregir primero.
Representación del Dueño / Control de Ejecución
Te acompaño del lado del cliente para revisar avances, pagos, cambios y coordinación, con seguimiento, criterio y decisiones bien documentadas.
Representación del Dueño / Control de Ejecución
Te acompaño del lado del cliente para revisar avances, pagos, cambios y coordinación, con seguimiento, criterio y decisiones bien documentadas.
También apoyo en definición, revisión o creación del diseño arquitectónico, siempre como servicio complementario y con alcance separado. No se trata solo de que el proyecto “se vea bonito”, sino de que tu proyecto de vivienda, comercio o inversión se pueda construir bien, dentro de un presupuesto y un plazo razonable.
¿En qué te ayudo?
- Revisión exprés de presupuestos de obra para detectar partidas faltantes y riesgos de sobrecostos.
- Segunda opinión sobre anteproyectos o ideas de diseño, con enfoque en clima, confort y constructibilidad.
- Sesiones tipo “semáforo” para evaluar si una inversión inmobiliaria tiene sentido (riesgos en costo, permisos y plazo).
¿Qué incluye este enfoque de diseño?
- Propuestas arquitectónicas pensadas para el contexto: clima, orientación, ventilación, uso real del espacio.
- Integración temprana de criterios de costo, constructibilidad y mantenimiento futuro.
- Coordinación básica con criterios estructurales y de instalaciones para evitar sorpresas en obra.
¿Qué tipo de acompañamiento ofrezco?
- Planificación y control de proyecto: fases, tiempos, hitos y riesgos claros.
- Sistemas de seguimiento de costo, plazo y avance físico para que sepas en qué vas y qué viene después.
- Acompañamiento del lado del dueño (Owner’s Rep): superviso avances, reviso pagos y ayudo a alinear a arquitectos, ingenieros y constructores.
- Planes de mantenimiento, mejoras y rentabilidad.
Por qué trabajar conmigo
No se trata solo de construir: se trata de construir con criterio, orden y control
Mi trabajo no es decorar el proceso ni sumarte más complejidad. Mi trabajo es ayudarte a ver riesgos antes de que se conviertan en sobrecostos, atrasos o decisiones improvisadas. Actúo del lado del dueño para que el proyecto tenga ruta clara, control real y mejor documentación.
1.
Traducción de lo técnico a decisiones claras
2.
Riesgos visibles antes de que cuesten dinerov
3.
Control de cambios, pagos y coordinación
4.
Criterio independiente del lado del cliente
Experiencia aplicada en proyectos complejos

Refugio Bella Vista
Proyecto residencial unifamiliar en zona rural de San José, desarrollado desde estudios preliminares hasta dirección de obra. Se estructuró el proceso para dar claridad de alcance, control de decisiones técnicas y trazabilidad de cambios, con reportes, minutas, bitácora, control de consultas y validación de cambios antes de afectar costo o plazo.aridad de alcance, revisión de información, control de decisiones, coordinación.ejor base para decidir, menos improvisación, más control del lado del cliente.

Edificio Ada Maris
Proyecto de apartamentos y locales comerciales en Montes de Oca, orientado a lograr un diseño viable y rentable con coordinación multidisciplinaria, control del cronograma y cumplimiento regulatorio. El trabajo se enfocó en mantener claridad de alcance, resolver temas técnicos y sostener decisiones informadas durante el desarrollo del proyecto.

Estudios y Prefactibilidad Inmobiliaria
Desarrollo integral de prefactibilidad y factibilidad para un proyecto inmobiliario en el Pacífico Central, con análisis técnico, legal, ambiental, social, de mercado y financiero. El objetivo fue dar al inversionista evidencia clara para decidir la viabilidad y el rumbo del proyecto con menor incertidumbre y mejor control del procesoClaridad de alcance, revisión de información, control de decisiones, coordinación.Mejor base para decidir, menos improvisación, más control del lado del cliente.

Centro Corporativo La Ribera
Centro corporativo de oficinas en Belén, Heredia, gestionado desde planificación, preconstrucción y coordinación para ejecución. El enfoque estuvo en estructurar comunicación, control de información, coordinación multidisciplinaria, implementación BIM y criterios de calidad para sostener decisiones informadas en cada hito del proyecto.
Cómo trabajo contigo
Paso 1
Entiendo la etapa real del proyecto
Reviso tu situación actual, la información disponible y lo que más te preocupa hoy.
Paso 2
Detecto riesgos y decisiones pendientes
Identifico dónde puede venir el desorden: costo, plazo, permisos, alcance, cambios o coordinación.
Paso 3
Definimos el siguiente paso correcto
Según el caso, empezamos con diagnóstico, preconstrucción o acompañamiento del lado del dueño.
Aprende sobre gestión constructiva y diseño para tomar mejores decisiones antes y durante la construcción
-

¿Qué es PMP y para qué sirve? La brújula del éxito en proyectos AEC.
Cuando hablamos de construir algo —ya sea un edificio, una carretera o una empresa— tener planos no es opcional, es […]
-

¿Cómo ordenar el caos? El poder de la gestión de proyectos PMBOK en arquitectura, ingeniería y construcción (AEC)
¿Alguna vez has sentido que estás apagando incendios todo el día en tu proyecto? Reuniones sin rumbo, planos que cambian […]
-

¿Y si el director del proyecto fuera tu escudo contra fraudes? (funciones de un director de proyectos/ project manager)
Cuando estás por construir o remodelar, probablemente has escuchado historias de terror: presupuestos que se duplican, materiales que nunca llegan, […]
-

¿Qué es un proyecto y por qué es clave tenerlo claro desde el inicio?
Un proyecto no es solo una idea bonita ni una lista de deseos. En arquitectura, diseño y construcción, un proyecto […]
Solicita un diagnóstico de riesgo del proyecto
Si vas a construir, revisar un presupuesto, contratar o recuperar control de un proyecto que se está complicando, el mejor primer paso no es improvisar más: es detectar dónde están las vulnerabilidades y qué conviene ordenar primero.
Ideal para dueños e inversionistas privados que necesitan claridad antes de comprometer más dinero o avanzar con decisiones importantes.
