Nombre del proyecto: Desarrollo del Estudio de Factibilidad para Proyecto Inmobiliario
Ubicación: Pacífico Central, Costa Rica
Periodo: 2023 a 2024
Cliente: Inversión Extranjera
Rol: Arquitecto y Project Manager (PMP)
Fases: Prefactibilidad y Factibilidad
Resumen ejecutivo
Desarrollo integral de prefactibilidad y factibilidad para un condominio de lujo. Liderazgo del análisis interdisciplinario y coordinación del trabajo para asegurar viabilidad, cumplimiento regulatorio y decisiones informadas del inversionista.
Tipología y magnitud
Tipo: Condominio de lujo
Área: 71.000 m2
Objetivo del cliente
Contar con evidencia técnica, legal, ambiental, social, de mercado y financiera para decidir con claridad la viabilidad y el rumbo del proyecto.
Alcance y responsabilidades clave
Análisis interdisciplinario de viabilidad
Aspectos evaluados: técnicos, legales, ambientales, sociales, de mercado y financieros
Gestión del proyecto y coordinación de equipos para cumplir regulaciones y plazos establecidos
Comunicación con partes interesadas para habilitar decisiones informadas
Enfoque de claridad, control y decisiones informadas
Alineación de criterios de viabilidad y sostenibilidad para reducir incertidumbre en decisiones de inversión
Coordinación y seguimiento del trabajo interdisciplinario para mantener control del proceso y cumplimiento de requisitos
Comunicación estructurada con stakeholders para consolidar información y soportar decisiones oportunas
Entregables principales
Documentación de prefactibilidad
Documentación de factibilidad
Conclusiones de viabilidad y sostenibilidad para soporte a decisión de inversión