Centro 27: coordinación técnica de un desarrollo de uso mixto
Centro 27 es un desarrollo de uso mixto en Escazú de aproximadamente 55.000 m², con comercio, oficinas y estacionamiento subterráneo. Participé mediante Constructora Proycon durante construcción y coordinación core and shell. Mi contribución se enfocó en organizar y apoyar la resolución de asuntos civiles, estructurales y arquitectónicos, además de movimientos de tierra, drenaje, pluvial y electrificación.
| Campo | Información pública recomendada |
| Sector | Corporativo, comercial y estacionamiento |
| Ubicación | Escazú, San José, Costa Rica |
| Periodo | 2021–2022 |
| Escala | 55.000 m²; 1 nivel comercial, 6 de oficinas y 3 sótanos |
| Etapa | Construcción y coordinación core and shell |
| Proyecto / desarrollador | Centro 27 / GTU Desarrollo |
| Participación | Trabajo realizado como parte de Constructora Proycon S.A. |
| Posición formal | Director de Diseño y Construcción Virtual |
| Enfoque | Asuntos técnicos, interfaces civiles y de sistemas, prioridades y coordinación |
Contexto y complejidad
Un proyecto vertical combina excavación, estructura, drenaje, energía y arquitectura en varios niveles y frentes. Una decisión técnica en un área puede afectar el acceso, la secuencia y el trabajo en otra. Era necesario hacer visibles los asuntos críticos y apoyar a los responsables en la evaluación de soluciones.
Mi contribución
- Apoyé la resolución de asuntos de obras civiles, estructurales y arquitectónicas.
- Coordiné información de movimientos de tierra, drenaje y sistema pluvial.
- Apoyé las interfaces de electrificación.
- Identifiqué frentes críticos y la información necesaria para decidir.
- Di seguimiento a prioridades y asuntos abiertos.
- Comuniqué el estado de soluciones y dependencias.
Capacidades aplicadas
- Resolución de problemas en obra
- Coordinación de interfaces
- Priorización
- Seguimiento de asuntos
- Coordinación civil e infraestructura
- Comunicación entre frentes activos
Qué aporta esta experiencia a mi trabajo actual
Cuando la obra está activa, el propietario necesita más que una lista de problemas: requiere entender el efecto, el responsable y la información que sustenta la respuesta. Esta experiencia fortaleció mi capacidad para convertir complejidad técnica en una ruta de decisiones.
Nota de participación y autoría
Participé como parte de Constructora Proycon S.A. GTU Desarrollo y los demás participantes conservaron responsabilidad por sus alcances. La página describe mi contribución técnica, no una gerencia total ni responsabilidad exclusiva de construcción.