MicroVention Fase III: organización del trabajo y coordinación técnica
Microvention Fase III fue un proyecto de manufactura médica de aproximadamente 19.000 m² en Coyol, con remodelación interna, estacionamientos y paisajismo. Participé mediante Constructora Proycon dentro de la estructura de diseño y construcción virtual. Mi aporte se concentró en la forma en que las personas y la información se movían por el proyecto: flujos BIM, procedimientos, coordinación de equipos y calidad de entregables.
| Campo | Información pública recomendada |
| Sector | Manufactura médica |
| Ubicación | Coyol, Alajuela, Costa Rica |
| Periodo | 2021 |
| Área reportada | 19.000 m² más estacionamientos y paisajismo |
| Etapas | Construcción, remodelación interna e implementación BIM |
| Participación | Trabajo realizado como parte de Constructora Proycon S.A. |
| Posición formal | Director de Diseño y Construcción Virtual |
| Enfoque | Flujos BIM, procedimientos, coordinación y control de entregables |
Contexto y complejidad
Un proyecto médico de gran escala integra disciplinas, sistemas especializados y entregables interdependientes. El riesgo no es solo una interferencia en el modelo: también son responsabilidades poco claras, información inconsistente, decisiones tardías y equipos trabajando con versiones distintas.
Mi contribución
- Ayudé a planificar y aplicar flujos BIM y de información de construcción.
- Definí o reforcé procedimientos, protocolos, canales y expectativas de revisión.
- Coordiné participantes y compromisos alrededor de la información y los entregables.
- Apoyé el control de calidad verificando completitud, coordinación y utilidad.
- Di seguimiento a asuntos que requerían decisión o escalamiento.
- Utilicé el proyecto como parte de una implementación organizacional más amplia.
Capacidades aplicadas
- Planificación de procesos
- Liderazgo de equipo
- Implementación de flujos BIM
- Gobernanza de información
- Control de calidad de entregables
- Escalamiento y comunicación
Qué aporta esta experiencia a mi trabajo actual
El valor transferible no es el software. Es establecer quién produce la información, quién la revisa, cuándo se necesita una decisión y cómo llega la versión aprobada a quienes dependen de ella.
Nota de participación y autoría
Participé como parte del equipo de Constructora Proycon S.A. El proyecto involucró múltiples organizaciones y profesionales. La página describe únicamente mi trabajo en implementación BIM, planificación de procesos y coordinación.